齐心协力 打好生产旺季攻坚战
发布时间: 2017-01-02        来源:索密克

一走进公司车间生产现场,到处一片热火朝天的繁忙景象映入眼帘,整齐规划的生产现场繁忙有序,到处都会看到员工们忙碌身影和专注的神情,这是索密克公司全力打好旺季生产攻坚战的一个画面。

临近年末,销量提高,生产紧张。为提高服务质量,销售服务部及时调整工作思路,加强客户沟通,紧盯订单进度,扎实推进旺季营销工作,满足客户期待。公司上下群策群力,全力解决实际生产中存在的问题,确保高质高效完成旺季生产任务。

加班加点,产量增长赶交期。生产管理部统筹布局、合理安排生产任务,各车间针对作息时间进行调整,除工模车间相对较短外,其余车间均已采用12小时生产时间,全员、全力、全情投入生产,员工士气高涨、机声轰鸣不断,物流运输频繁,产量得到明显提升。各类产品正源源不断地运往各大汽车厂家,最大限度地满足了客户需要。

部门联合,为产销两旺做护航。产发、技术部等部门,切实做好与生产、销售部门的衔接工作,集中骨干力量,为生产一线做好服务,提高工作效率,保证设计质量;品质保证部立足生产一线,加强质量检查工作,严把质量关口,遏制不良品流入客户;物资供应部确保材料供应及时,严把原料质量,提高采购效率;计划财务部落实员工加班补贴制度,加快账单等审核和产品报价事宜;设备保全部加快设备维修保养,确保员工安全生产;总务后勤部为日夜奋战在一线的生产人员做好吃、住、穿戴等后勤保障工作。

公司为缓解生产人员需求压力,人事教育部在抓紧人员招聘的基础上,根据生产管理部要求,合理组织公司行政人员下车间参与辅助性劳动工作,各参加人员一丝不苟、埋头苦干,努力为公司旺季生产贡献力量。

人心齐,泰山移。相信在全体索密克人敢拼敢干、齐心协力的努力奋斗下,我们有能力、有信心打赢这场旺季生产攻坚战,为索密克全年的销售业绩再添靓丽一笔。